Уважаемые дамы и господа!
Вам предоставляется возможность обучиться со скидкой от 20% до 30%!
Скидки предоставляются на все курсы и действуют до 23 декабря.

Справки по телефону:
(495) 649 95 54


Курсы тренинг-менеджмента. Программа обучения курса "Тренинг-менеджмент"

Аннотация обучения на курсах тренинг-менеджмента

Программа позиционируется для сотрудников службы персонала; начинающих бизнес - тренеров; профессиональных психологов работающих в бизнес – структурах; студентов старших курсов профильных форм образования ( первого и второго высшего); управленцев, создающих отделы обучения в корпорациях; наставников, работающих с группами сотрудников; руководителей структурных подразделений, формирующих корпоративные программы обучения; коучеров компаний; педагогов, меняющих профиль работы и т.д.

Информация об обучении на курсах тренинг-менеджмента

Наименование курса:
Тренинг-менеджмент.
Продолжительность обучения на курсах тренинг-менеджмента:
100 академических часов (9 недель).
График занятий обучения на курсах тренинг-менеджмента:
3 дня в неделю по 4 академических часа в день
Время занятий на курсах тренинг-менеджмента:
утренние группы с 9-00 до 12-00;
дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-30 до 21-30;
группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий обучения на курсах тренинг-менеджмента:
м. Кузнецкий мост.
После окончания обучения на курсах тренинг-менеджмента:
Выдается удостоверение установленного образца.

Наверх

Стоимость обучения на курсах тренинг-менеджмента

Базовая:72350 руб.
Скидка 7%:67290 руб.
Скидка 15%:61500 руб.
Скидка 20%:57880 руб.
Индивидуально:272760 руб.

Наверх

Начало занятий ближайшей группы на курсах тренинг-менеджмента


Даты начала занятий, а также стоимость курсов
Вы всегда можете уточнить, позвонив нам в офис.
Дата может корректироваться.

Наверх

Учебная программа обучения на курсах тренинг-менеджмента

1 раздел Тренинги
Тема № 1.
Корпоративная система обучения. Цели обучения в организации. Задачи структурированной системой индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации. Модели и методы современных систем обучения. Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы.

Тема № 2.
Теоретические основы организации работы группы. Психология группы. Преимущества групповой формы работы. Структурирование групп по различным показателям. Цели групповой работы. Руководство группой. Понятия группового процесса. Правила работы групп. Групповая этика.
Тема № 3.
Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала. Корректная постановка тренинговых задач. Согласование во внутрикорпоративой системе обучения. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.
Тема № 4.
Этапы построения тренинговых программ. Предтренинговая подготовка. Определение параметров эффективности. Правила и приемы посттренингового сопровождения. Структурирование каждой тренинговой ступени.

Тема № 5.
Методологические подходы.
Тема № 6.
Основные психотехнологии в построении тренингов.
Тема № 7.
Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности.

Тема № 8.
Личность тренера. Структурирование навыков. Личностное развитие. Индивидуальная технология успеха. Построения тренинговых программ под личные навыки и умения.
Тема № 9.
Структурирования моделей и методов тренинговой работы.
Тема № 10.
Основной набор психотехник в групповой работе.

Тема № 11.
Построение и проведение базовых тренингов. Тренинг успешных продаж. Тренинг управленческой эффективности. Тренинг личностного роста. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. ( под запрос участников группы). 2 раздел Коучинг
Тема № 1.
История коучинга в России и за рубежом- возникновение, развитие, позитивные истории из практики.
Тема № 2.
Философия коучинга- основоположники движения в России.

Тема № 3.
Методология коучинга.
Тема № 4.
Техники и приемы в работе коучера.
Тема № 5.
Индивидуальный коучинг эффективности.

Тема № 6.
Организационный коучинг.
Тема № 7.
Управленческие технологии в стиле коучинга.
Тема № 8.
Профессиональный коучер - консультант - стратегия развития.

Тема № 9.
Формирование портфельного заказа коучера.
Тема № 10.
Профессиональные задачи коучера в штате компании.

Наверх

Как записаться на курсы тренинг-менеджмента в Москве

Для того, чтобы стать нашим слушателем на курсах тренинг-менеджмента, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость обучения на курсах тренинг-менеджмента. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится во время занятий на курсах тренинг-менеджмента.

Все вопросы по курсам тренинг-менеджмента и обучению на них, Вы можете задать обратившись в наш офис:

Наш адрес: г. Москва, ст.м. Белорусская, улица Лесная, дом 29
Время работы: будни с 9 до 21, выходные с 10 до 18.
Тел.: (495) 649 95 54
Факс: (495) 625-17-40.
E-mail: info@carer.ru
Схема проезда

Наверх